Tất cả Giải mã

Càng sợ sếp đuổi nhân viên càng làm việc tốt hơn?

Thủy Nguyễn 23/03/18 08:40

Theo các chuyên gia tâm lý, cách thức thúc đẩy làm việc ở trên đang ngày càng phổ biến tại các công ty lớn trên thế giới dù chính người đưa ra quy định cũng không biết là nó có thật sự hiệu quả hay không.

Được biết, rất nhiều công ty luật ở Mỹ áp dụng chiến thuật này với nhân viên nhằm áp đặt ngay một suy nghĩ, những người không tiến bộ và làm việc kém hiệu quả chắc chắn sẽ bị đuổi việc sau một thời gian ngắn.

"Không có áp lực. Không có kim cương", câu nói nổi tiếng của nhà triết học người Scottland Thomas Carlyle, đang trở thành cách thức quản lý nhận về nhiều ý kiến trái chiều nhất của người lao động trên thế giới.

Jack Welch - cựu chủ tịch của tập đoàn đa quốc gia General Electric cũng áp dụng cách thức trên nhưng có phần khắc khe hơn khi đề ra quy tắc quản lý nhân sự 20 – 70 – 10.

Tức vào đợt tổng kết cuối năm, bạn không may nằm trong số 10% những người làm việc kém hiệu quả nhất, thì chắc chắn bạn sẽ phải nhường vị trí mình đang đảm nhiệm cho một người khác.

"Đuổi việc" ngày càng trở nên phổ biến tại các doanh nghiệp lớn ở Mỹ, thậm chí nhiều công ty của xứ cờ hoa còn đơn phương hủy hợp đồng với nhân viên mà chỉ báo trước với họ hai tuần.

Tinne Vander Elst - một nhà tâm lý học đến từ Đại học KU Leuven của Bỉ cho rằng, có hơn 31% trong tổng số lao động ở Bỉ cảm thấy mình bị bị dày vò và sợ hãi khi phải đối mặt với những quy định tương tự như trên.

Không chỉ cảm thấy áp lực với sếp, mà những thay đổi tiêu cực trong công việc hay trong các mối quan hệ đồng nghiệp cũng khiến nhân viên cảm thấy mất niềm tin vào cuộc sống.

William Schiemann - lãnh đạo của một tập đoàn chuyên nghiên cứu về các tổ chức tại Mỹ cho rằng: "Dọa đuổi việc sẽ khiến nhân viên làm việc tốt hơn trong thời gian ngắn, vì tạo ra một điều gì đó bất an trong công việc cũng là cách để tạo động lực cho nhân viên cố gắng hơn".

Nhưng cũng theo William Schiemann, rất nhiều nhân viên có năng lực trong tập đoàn của mình cảm thấy căng thẳng và cho rằng cách thức tạo động lực trên không hề tốt cho công việc về lâu dài một chút nào.

Vì những người bị căng thẳng thường xuyên sẽ làm việc kém hiệu quả hơn những người cảm thấy thoải mái. Hơn nữa người hay lo mình sẽ bị sa thải trong nay mai, sẽ rất mất tinh thần và đạo đức trong công việc.

Việc thường xuyên tạo áp lực cho nhân viên rất dễ làm họ chia rẽ và hủy hoại niềm tin cho nhau ở chốn công sở. Tỷ lệ bắt nạt, chèn ép và chủ động nghỉ việc cũng từ đó tăng lên.

Cũng theo kết quả nghiên cứu mới nhất của nhà tâm lý học Tinne Vander, những nhân viên luôn phải chịu áp lực trong công việc có nguy cơ bị trầm cảm cao hơn những người bình thường.

Do đó, đã đến lúc các doanh nghiệp trên thế giới thay đổi cách thức quản lý của mình.

Video đang được xem nhiều

tin cùng chuyên mục

Bình luận (0)

Bài viết chưa có bình luận nào.

  • Chia sẻ FB
  • Email
  • Góp ý & Báo lỗi
  • Bình luận 0
lên đầu trang